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关于切实加强全县农村小学午间管理的意见

[日期:2008-05-16] 来源:  作者:佚名 [字体: ]
  响水县教育局文件

响教基〔2008〕43号


响水县教育局

关于切实加强全县农村小学午间管理的意见

各中心小学、实验学校:

  为认真贯彻《江苏省中小学管理规范》和盐城市教育局关于转发《盐都区教育局关于切实加强全区农村小学午间管理的意见(试行)》的通知,进一步提高我县农村小学实施素质教育的水平,针对布局调整后学生中午在校就餐人数增多,回家就餐的学生到校又普遍较早,小学生中午在校时间较长的实际,现就切实加强全县农村小学午间管理提出如下意见:

  一、统一思想,充分认识加强农村小学午间管理的必要性和重要性

  首先,加强午间管理是做好学校安全工作,创建平安、文明、和谐校园的需要。最近,国务院、省政府相继召开了加强中小学管理的电视电话会议,进一步强调了新形势下加强学校安全工作的重要性和紧迫性。我县农村小学尤其是村小和教学点面广量大,安全稳定的任务很重,校园午间管理存在明显的“真空”,亟待加强。其次,加强午间管理是全面实施素质教育,促进学生个性特长生动活泼发展的需要。近几年来,我县围绕合格学校建设,先后实施 “六有”、“校校通”和“四项配套”工程,广大农村学校增添了大量教育教学设备以及图书、微机、艺体设施,如何通过加强学校管理,推进素质教育,提高这些设备设施的使用效益,充分发挥其育人功能,是当前摆在我们面前的一项紧迫任务。各学校要根据素质教育“一校一案”的要求,充分利用学生午餐后这段时间,用好用足现有教育资源,着力培养学生的创新精神、实践能力、特色特长,精心培植学校特色建设的新亮点、新看点,努力塑创响水县素质教育的新境界、新特色。第三,加强午间管理是建立全天候关心农村孩子成长的管理机制,办人民满意教育的需要。党和政府十分重视教育事业,广大教师的政治地位、社会地位和经济待遇不断提高,人民群众对教师的要求也越来越高。各学校一定要以人为本,以学生发展为本,要求教师爱岗敬业,关爱学生,乐于奉献,不断提高师德水平,全心全意为学生发展服务。同时,要进一步深化教育人事制度改革,坚持优质师资满负荷使用,做到人尽其才;富余人员转岗分流服务教学,做到人尽其用,努力办好人民满意的学校、人民满意的教育,为建设社会主义新农村和构建和谐社会作出应有的贡献。

  二、科学安排,努力提高农村小学午间管理的主动性和实效性

  ⒈加强领导,明确责任。各学校要专门成立学生午间管理领导小组,负责方案制订、人员安排、开展活动、检查督促。中心小学每天午间要有一名校级领导干部和中层干部值班巡视,负责检查值班教师到位情况,确保午间活动的正常开展;负责检查指导各类活动的开展,确保午间管理在拓展学生素质,培育学生特长,打造学校特色等方面取得实效;负责统筹协调活动场所、教育教学设备以及图书、微机、艺体设施,确保各类活动安排有序,教育资源利用效益最大化;负责及时处理各类突发事件,确保学生午间活动安全。中心小学每天午间教师安排原则上每个班级1人,定点完小要全员参与,原则上每天不少于3人。定点村小教学点要做好轮值,确保每天不缺人,

  ⒉制订方案,精心组织。各学校要结合自身实际,认真制订《学生午间管理方案》。《方案》要以“高效、低耗、和谐、进步”的发展主题为统领,以办好每一所学校、教好每一个学生的目标为追求。紧紧围绕“抓落实,创特色”的总体工作要求,因校制宜,因生制宜,遵循学生身心发展规律,根据不同年龄学段特点,充分尊重学生个体差异和兴趣爱好,在日常行为规范、英语和信息技术、写字与阅读、体育与健康、劳动实践、研究性学习、学校文化建设等方面选准突破口,找准着力点,促进学生个性特长生动活泼发展,为学生一生的幸福和发展奠基。各学校的《方案》一定要在“细”和“实”上下功夫,突出操作性、实效性,努力提高学生午间管理的组织化程序。

  ⒊合理安排,讲求实效。首先,各学校午间活动安排要做到计划、师资、场所、器材“四到位”,要落实到每一所学校、每一个班级、每一名学生、每一位教师。其次,午间活动要以拓展学生素质,培育学生特长为主,不得集中组织语数学科辅导,不得进行剧烈的体育活动。活动内容主要有:图书与报刊阅览、手抄报与绘画、书签制作、写字与书法、英语与古诗文诵读、名人名言摘录、信息技术与研究性学习、棋类与乒乓球、才艺培训与展示等。第三,午间活动所需的设施设备必须得到保证。各学校微机房、图书阅览室、艺体器材等午间必须对学生正常开放,并安排教师值班管理。第四,午间活动组织形式要灵活多样,讲求实效,促进学生身心发展。可以以班级为单位组织开展,也可以打破班级、年级建制,提倡以学生兴趣爱好组队开展活动,住宿制学校也可组织学生午休。但不管采取何种形式,都要加强管理,值班领导、辅导教师必须全过程、全方位现场指导,坚决克服无序现象,确保学生安全和活动效果。

  三、强化督查,逐步建立农村小学午间管理的长效机制

  加强农村小学午间管理是提高教育服务质量,扎实推进素质教育的一项重大创新;是推进教育均衡发展,建设和谐校园的重要举措;是加强全县农村小学教育,切实提高学校管理水平的一项重点工作和长期任务。各学校要对此项工作高度重视,“一把手”校长是第一责任人,要亲历亲为,用心用功,开拓进取,勇争一流。我们要从解放思想,推进科学发展的高度,切实做好农村小学午间管理工作。各学校要通过组织丰富多彩、小型多样的各类竞赛,为学生尽可能多地搭建素质展示的平台,引导和激励学生自主发展、主动发展、生动活泼地发展;要面向家庭和社会,通过家校互动、文化艺术节等活动,向地方领导、社会各界、学生家长积极宣传素质教育的实施成效,提升人民群众对教育的满意度。中心小学要按照“一校制”的管理要求,加强对村小午间管理的指导和督查。督导室、普教科、教研室、电教室、体卫艺科等相关职能科室,要按照“常规工作抓到位,重点工作求突破”的要求,把农村小学午间管理作为今后教育督导、教学视导和综合考评的重点内容,加强督查,严格考核,建立健全农村小学午间管理的长效机制,推动农村小学午间管理逐步走上科学化、规范化的轨道。

二○○八年五月十三日



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